Шаблон клиентского интервью: как правильно задавать вопросы

Коротко. Клиентское интервью должно помогать понять реальное поведение, контекст, мотивацию, критерии выбора и барьеры, а не получать комплименты продукту. Главный принцип: спрашивать о конкретном прошлом опыте, а не о гипотетическом будущем.

Перед интервью

Подготовьте:

  • цель исследования;
  • сегмент участника;
  • контекст покупки или отказа;
  • список гипотез;
  • 8–12 основных вопросов;
  • согласие на запись;
  • место для точных цитат.

Не превращайте интервью в анкету. Вопросы нужны как маршрут, но лучшие инсайты часто появляются в уточнениях.

Вступление

Спасибо, что нашли время. Мы хотим лучше понять ваш опыт и то, как вы принимали решение. Это не продажа и не проверка. Нам важны честные ответы, включая то, что было неудобно, непонятно или не сработало. С вашего разрешения я запишу разговор, чтобы не потерять формулировки. Публично цитировать вас без согласования не будем.

Блок 1. Контекст

  • Расскажите коротко о вашей роли / компании / ситуации.
  • Что происходило до того, как вы начали искать решение?
  • Почему эта тема стала важной именно тогда?
  • Как вы решали это раньше?

Блок 2. Проблема

  • В чём была главная сложность?
  • Как вы поняли, что это проблема?
  • Что происходило, если проблему не решать?
  • Кто ещё ощущал последствия?
  • Насколько это было срочно?

Блок 3. Поиск решения

  • Где вы начали искать информацию?
  • Какие варианты рассматривали?
  • Кого спрашивали?
  • Каким источникам доверяли?
  • Что было непонятно в процессе поиска?

Блок 4. Критерии выбора

  • По каким критериям сравнивали варианты?
  • Какие критерии были обязательными?
  • Какие были “приятными, но не обязательными”?
  • Что могло сразу исключить поставщика?
  • Что выглядело рискованным?

Блок 5. Альтернативы

  • Какие конкретные альтернативы рассматривали?
  • Почему они казались подходящими?
  • Почему отказались от них?
  • Что хорошего было в старом способе?
  • Почему не оставили всё как было?

Блок 6. Решение

Для клиента, который купил:

  • Что в итоге убедило?
  • Какой момент был решающим?
  • Кто участвовал в финальном решении?
  • Что нужно было объяснить другим людям?
  • Что могло остановить покупку?

Для отказавшегося лида:

  • Почему решили не покупать?
  • Что могло изменить решение?
  • Вы выбрали альтернативу или ничего не стали делать?
  • Что в нашем предложении было сильным?
  • Что было слабым или непонятным?

Блок 7. Использование и результат

  • Что произошло после покупки?
  • Что оказалось лучше ожиданий?
  • Что оказалось хуже ожиданий?
  • Что было сложно внедрить или использовать?
  • Как вы поняли, что решение окупилось / не окупилось?

Блок 8. Язык клиента

Эти вопросы помогают для Voice of Customer:

  • Как бы вы описали проблему своими словами?
  • Как бы вы объяснили ценность решения коллеге?
  • Какие слова на сайте/в предложении вам запомнились?
  • Какие формулировки звучали неправдоподобно?
  • Какой вопрос вы хотели бы задать перед покупкой?

Уточняющие вопросы

Используйте чаще:

  • “Что вы имеете в виду?”
  • “Можете привести пример?”
  • “Что произошло дальше?”
  • “Почему это было важно?”
  • “Как вы это поняли?”
  • “Кто ещё был вовлечён?”
  • “Что вы сделали после этого?”

Чего не спрашивать

Плохо:

Вы бы купили такой продукт?
Вам нравится наша идея?
Было бы полезно, если бы мы добавили функцию X?
Вы согласны, что это важная проблема?

Лучше:

Когда вы в последний раз сталкивались с этой проблемой?
Что вы тогда сделали?
Сколько времени/денег это заняло?
Какие варианты вы рассматривали?
Почему выбрали именно этот?

После интервью

Зафиксируйте:

  • точные цитаты;
  • факты;
  • интерпретации отдельно от фактов;
  • повторяющиеся темы;
  • неожиданные наблюдения;
  • гипотезы для проверки;
  • изменения в маркетинге, продукте или продажах.

Связанные статьи


Навигация: