Перейти к содержимому

«22 непреложных закона маркетинга»

Оригинальное название: The 22 Immutable Laws of Marketing

В книге «22 непреложных закона маркетинга» Эл Райс и Джек Траут утверждают, что в маркетинге, как и в природе, существуют свои непреложные законы. Нарушение этих законов ведет к провалу даже самых креативных, энергичных и хорошо финансируемых инициатив. Успех в маркетинге зависит не от превосходства продукта, а от создания правильного восприятия в сознании потребителя.

Вот подробное изложение 22 законов, которые управляют успехом или провалом на рынке, согласно концепции авторов.

Лучше быть первым на рынке, чем пытаться выйти на него с лучшим продуктом. Опередить конкурентов и занять место в уме потребителя всегда легче, чем пытаться убедить его, что ваш продукт превосходит тот, который уже там укоренился. Первый бренд часто становится нарицательным для всей рыночной категории (например, Xerox для копировальных аппаратов или Kleenex для салфеток).

Если вы не можете быть первым в существующей категории, создайте новую категорию, в которой вы сможете стать первым. Потребители всегда открыты к новому. Когда вы запускаете продукт, спрашивайте себя не «чем мы лучше?», а «в чем мы первые?». Изучайте основы дизайна категории.

Лучше быть первым в уме потребителя, чем первым на рынке. Рынок — это лишь средство, чтобы добраться до сознания людей. Маркетинг — это битва восприятий, а не продуктов. Изменить чье-то мнение практически невозможно, поэтому важно занять свободное место в сознании первым.

Маркетинг — это не битва продуктов, это битва восприятий. Лучший продукт не обязательно побеждает. Иллюзия того, что объективное качество продукта само по себе гарантирует успех, погубила множество кампаний. Восприятие и есть реальность для потребителя. Для более глубокого понимания изучайте психологию покупателя.

Самая мощная концепция в маркетинге — это владение словом в сознании потенциального клиента. Суть маркетинга — сужение фокуса. Найдите одно простое, ориентированное на выгоду слово и закрепите его за своим брендом так, чтобы при его упоминании люди сразу вспоминали о вас.

Закон 6: Закон эксклюзивности (The Law of Exclusivity)

Заголовок раздела «Закон 6: Закон эксклюзивности (The Law of Exclusivity)»

Две компании не могут владеть одним и тем же словом в сознании потенциального клиента. Если конкурент уже владеет словом, попытка его отнять только усилит их позиционирование. Всегда ищите свое уникальное слово и ассоциацию.

Стратегия, которую вы должны использовать, зависит от того, на какой ступеньке лестницы вы находитесь в уме потребителя. Адекватно оценивайте свое положение (лидер, второй номер, нишевой игрок) и стройте свою стратегию исходя из этой объективной реальности, не пытаясь вести себя как лидер, если вы им не являетесь.

В долгосрочной перспективе каждый рынок превращается в гонку двух лошадей. Со временем категория неизбежно сводится к борьбе между двумя ведущими брендами (например, Coca-Cola и Pepsi). Если вы не можете стать лидером или сильным номером два, вам следует сфокусироваться на четкой нише и развивать её.

Закон 9: Закон противоположности (The Law of the Opposite)

Заголовок раздела «Закон 9: Закон противоположности (The Law of the Opposite)»

Если вы нацелены на второе место, ваша стратегия полностью определяется лидером. Не пытайтесь просто копировать лидера. Проанализируйте его сильные стороны и предложите аудитории противоположность. Позиционируйте себя как альтернативу для тех, кто по какой-то причине не хочет покупать у лидера.

Со временем любая категория имеет тенденцию разделяться на два или более сегмента. Компьютеры разделились на мейнфреймы, рабочие станции, ПК и ноутбуки. Ошибка многих компаний — полагать, что категории сливаются (синергия). На самом деле они дробятся, и каждая новая категория требует отдельного бренда-лидера.

Результаты маркетинговых действий становятся по-настоящему заметными только через длительное время. Краткосрочные эффекты (например, массированные распродажи или купоны) часто приводят к долгосрочным потерям, так как приучают клиентов покупать только по скидкам.

Закон 12: Закон расширения линейки (The Law of Line Extension)

Заголовок раздела «Закон 12: Закон расширения линейки (The Law of Line Extension)»

Существует мощное искушение расширить капитал успешного бренда на новые области. Расширение линейки — использование известного имени для новых, не связанных продуктов — почти всегда ослабляет бренд. Сильные компании сужают фокус, в то время как слабые распыляют усилия, пытаясь быть всем для всех.

Вы должны пожертвовать чем-то, чтобы получить что-то взамен. Чтобы достичь значительного успеха, вам придется отказаться от попыток охватить весь рынок (сузить целевую аудиторию), отказаться от слишком широкой линейки продуктов или перестать постоянно менять стратегию в угоду рыночным колебаниям.

Для каждого атрибута есть противоположный, но тоже эффективный атрибут. Если конкурент-лидер владеет атрибутом «традиционный» (как Coca-Cola), найдите противоположный — например, «выбор нового поколения» (как Pepsi).

Признание негативного факта воспринимается потребителем на удивление позитивно. Честность обезоруживает. Идеально гладкие заявления часто воспринимаются со скепсисом, тогда как признание слабости (с последующим мастерским превращением ее в силу) вызывает высокое доверие.

Закон 16: Закон единственности (The Law of Singularity)

Заголовок раздела «Закон 16: Закон единственности (The Law of Singularity)»

В любой маркетинговой ситуации есть только один точный шаг, который приведет к существенному результату. Успех — это не сумма множества мелких усилий. Чаще всего он требует нахождения уязвимого места конкурента и нанесения единственного, дерзкого удара.

Закон 17: Закон непредсказуемости (The Law of Unpredictability)

Заголовок раздела «Закон 17: Закон непредсказуемости (The Law of Unpredictability)»

Будущее нельзя предсказать с точностью. Планы, основанные на жестких прогнозах, часто терпят крах, так как вы не контролируете реакцию конкурентов. Будьте гибкими, следите за долгосрочными рыночными тенденциями, а не стройте детальные планы на годы вперед.

Громкий успех часто ведет к высокомерию, а высокомерие — к неминуемому провалу. Успешные маркетологи и бизнесмены иногда теряют объективность и начинают навязывать свое видение миру. Важно всегда оставаться близким к реальному рынку и отделять свое эго от управления брендом.

Провалы в маркетинге неизбежны, и их следует принимать. Признавайте ошибки рано, чтобы быстрее сократить убытки. Корпоративная культура, в которой за ошибки наказывают, убивает любые инновации и смелые решения, необходимые для прорыва.

Реальная ситуация часто прямо противоположна тому, о чем трубят в прессе. Истинные бизнес-революции происходят без лишнего шума. Чрезмерный пиар и хайп нередко являются признаком того, что у продукта проблемы с продажами, и компания пытается искусственно подогреть спрос.

Успешные программы строятся на долгосрочных тенденциях (trends), а не на кратковременных причудах моды (fads). Мода подобна волне — она заметна, но быстро спадает. Тенденция подобна приливу — она не так бросается в глаза, но обладает огромной силой в перспективе. Не истощайте ресурсы на погоню за модой.

Без адекватного финансирования даже самая гениальная идея никогда не взлетит. Маркетинг требует реальных денег. Вам нужны финансовые ресурсы, чтобы проникнуть в сознание потребителя, и еще больше ресурсов, чтобы удержаться там надолго. Оценивайте свои ресурсы.