51 причина почему люди покупают: мотивы клиентов в продажах | Маркетингпедия Перейти к содержимому

51 причина почему люди покупают: мотивы клиентов в продажах

51 причина почему люди покупают: психология продаж

Заголовок раздела «51 причина почему люди покупают: психология продаж»

URL-слаг: customer-market/why-people-buy

Теории мотивации описывают человека на абстрактном уровне (физиологические, социальные, самореализационные потребности). Для проектирования продающего текста нужен другой уровень детализации: какие конкретные «крючки» работают в этой нише, на этом рынке, в этом сегменте.

Каталог 51 причины — операциональный мост между теорией и практикой. Это словарь, в котором копирайтер ищет угол подачи: «через какой мотив выгоднее всего продать этот продукт этой аудитории?».

Каталог не утверждает, что у каждого человека одновременно действуют все 51 мотив. Он утверждает, что в массовых рынках хотя бы один из этих мотивов запускает покупку — и задача копирайтера — найти доминирующий мотив для своей кампании.

В книге Блая каталог приводится единым списком. Здесь полезнее сгруппировать его по семейственным мотивам — это упрощает выбор угла.

Деньги и материальное благополучие.

  1. Заработать больше.
  2. Стать комфортнее, пусть немного.
  3. Чувствовать достаток.
  4. Сэкономить деньги (главный мотив для 14% популяции).

Социальное признание и статус. 3. Привлечь похвалу. 9. Не отстать от соседей (Joneses). 17. Быть в стиле, в моде. 30. Подражать успешным. 31. Защитить репутацию. 32. Чувствовать превосходство. 33. Быть в тренде. 40. Быть популярным.

Защита и безопасность. 6. Избежать критики. 16. Защитить имущество. 18. Избежать неприятностей. 23. Чувствовать себя в безопасности. 29. Защитить семью.

Облегчение и комфорт. 7. Облегчить работу. 8. Ускорить работу. 12. Стать эффективнее. 14. Избежать усилий. 22. Быть организованным. 26. Сэкономить время. 44. Избежать стресса. 45. Получить удобство.

Здоровье, тело, молодость. 11. Выглядеть моложе. 27. Стать здоровее. 39. Быть чище. 42. Утолить голод. 48. Чувствовать себя моложе. 51. Избежать боли (физической или эмоциональной).

Принадлежность и любовь. 13. Купить дружбу. 20. Выразить любовь. 25. Быть принятым. 28. Привлечь противоположный пол. 47. Дать другим.

Удовольствие и красота. 4. Увеличить удовольствие. 5. Обладать красивыми вещами. 21. Развлечься. 34. Получить возбуждение. 37. Удовлетворить импульс. 49. Заниматься хобби.

Развитие, смысл, любопытство. 19. Получить доступ к возможностям. 35. Лучше общаться. 36. Сохранить окружающую среду. 41. Удовлетворить любопытство. 43. Быть индивидуальным. 46. Быть информированным. 50. Оставить наследие. 15. Избежать боли (физической или эмоциональной — дублируется 51). 24. Сохранить энергию (свою или планеты).

(Нумерация — авторская у Эйлинга/Левинсона; группировка — редакционная.)

Структурирование 51 причины покупки по 8 основным группам психологических мотивов.

mindmap
root((Мотивы покупок))
Деньги и достаток
Заработать больше
Сэкономить деньги
Статус и признание
Быть в моде
Подражать успешным
Безопасность
Избежать критики
Защитить семью
Комфорт
Сэкономить время
Избежать усилий
Здоровье и тело
Выглядеть моложе
Утолить голод
Принадлежность
Купить дружбу
Привлечь внимание
Удовольствие
Развлечься
Получить возбуждение
Развитие и смысл
Удовлетворить любопытство
Оставить наследие

Каталог пересекается с базовыми моделями мотивации:

Маслоу: физиологические потребности (42, 27), безопасность (23, 29, 16), принадлежность (25, 13, 28), уважение (32, 33, 31), самореализация (50, 49, 46); — JTBD (Jobs To Be Done): каждый мотив — это «работа», которую читатель пытается «нанять» продукт делать; — Behavioral economics: loss aversion (6, 16, 18, 31), social proof (3, 9, 30), present bias (37, 14).

Каталог не заменяет эти теории, но позволяет быстрее переключаться между ними при работе над текстом.

Шаг 1. Определить продукт и сегмент. Какой продукт? Какой сегмент? Что они уже знают (см. лестница осведомлённости)?

Шаг 2. Пройти по каталогу. Какие мотивы наиболее уместны для этого сегмента и продукта? Обычно выявляется 3–7 кандидатов.

Шаг 3. Выбрать доминирующий мотив для кампании. Не пытайтесь использовать все. Один сильный мотив побеждает пять слабых.

Шаг 4. Поддержать одним-двумя побочными. Доминирующий мотив несёт основную нагрузку, побочные подкрепляют.

Шаг 5. Проверить через Hi-5 Why: на какую сторону весов попадает выбранный мотив — «защита того, что есть» или «приобретение нового»? Это определит тон.

6. Пример: курс по продажам для B2B-менеджеров

Заголовок раздела «6. Пример: курс по продажам для B2B-менеджеров»

Возможные мотивы из каталога:

— 1 (заработать больше) — комиссии и выручка; — 32 (чувствовать превосходство) — стать лучшим в отделе; — 18 (избежать неприятностей) — не провалить план; — 19 (получить доступ к возможностям) — карьерный рост; — 6 (избежать критики) — не получать выговоров.

Доминирующий выбор зависит от сегмента. Для амбициозных молодых менеджеров — 32 и 19. Для усталых менеджеров среднего звена — 18 и 6. Для собственников — 1.

Эти выборы определяют не только тексты, но и фотографии, кейсы, спикеров.

Перегрузка мотивами. «Заработай, защитись, выделись, влюбись» в одном лендинге — путь к нулевой конверсии.

Ошибочный сегмент. Мотив 9 (Joneses) силён в массовом сегменте, но отталкивает в премиальном, где работает мотив 43 (быть индивидуальным).

Игнорирование негативных мотивов. «Избежать боли» (51), «избежать критики» (6), «защитить имущество» (16) часто работают сильнее позитивных, но команды боятся их использовать «из этических соображений». Граница — в честности: если боль реальна, её можно называть.

Отсутствие проверки. Выбранный мотив должен подтверждаться поведением сегмента. Без интервью и наблюдения легко ошибиться.

Психология покупателя, базовые драйверы человека, JTBD, лестница осведомлённости, эмоция и оправдание, Hi-5 Eternal Truths, копирайтинг.

  1. Bob Bly. Handbook of Secret Copywriting Formulas (2010), глава «Why People Buy».
  2. Geoff Ayling. Rapid Response Advertising.
  3. Jay Conrad Levinson. Guerrilla Marketing.
  4. Abraham Maslow. A Theory of Human Motivation (1943).


Навигация: