Лестница осведомленности рынка (узнавания)

Коротко. Лестница осведомлённости рынка — модель Юджина Шварца, описанная в книге Breakthrough Advertising (1966). Она утверждает, что эффективное рекламное сообщение зависит не от продукта, а от того, насколько потенциальный клиент осведомлён о своей проблеме, существующих решениях и конкретном продукте. Один и тот же оффер требует радикально разных текстов для каждого из пяти уровней осведомлённости.

1. Суть концепции

Юджин Шварц, один из величайших копирайтеров прямого отклика XX века, сделал утверждение, изменившее теорию маркетингового сообщения: рынок неоднороден по знанию. На любом рынке одновременно существуют люди, которые:

— ничего не знают о своей проблеме; — знают о проблеме, но не ищут решение; — ищут решение, но не знают, какое; — знают категорию решений, но не выбрали продукт; — знают конкретный продукт и колеблются с покупкой.

Если копирайтер пишет один и тот же текст для всех пяти, он эффективен только для одного из уровней — обычно самого «горячего», самого узкого. Остальные четыре аудитории текст не двигает или отталкивает.

Лестница осведомлённости — это инструмент диагностики «куда писать» и «что говорить».

2. Пять уровней осведомлённости

Лестница или пирамида из 5 ступеней осведомленности по Юджину Шварцу, показывающая сужение аудитории и смену типа маркетингового сообщения на каждом этапе. Пирамида осведомленности

Уровень 1. Unaware (не осведомлён). Клиент не знает, что у него есть проблема. Он не ищет решение, потому что не видит проблемы. Любое прямое предложение продукта на этом уровне отскакивает: потребности нет, потому что нет проблемы.

Что работает: контент, который раскрывает проблему через истории, статистику, неожиданные сравнения, чужие кейсы. Цель сообщения — не продать, а заставить читателя сказать: «подождите, это про меня».

Уровень 2. Problem Aware (осведомлён о проблеме). Клиент чувствует проблему, может её описать, но не знает, что она вообще решаема. Он ещё не ищет решение, потому что считает проблему частью жизни.

Что работает: сообщения, которые показывают, что проблему можно решить, и подкрепляют это доказательствами. Это часто образовательный контент, демонстрирующий, что у проблемы есть категория решений.

Уровень 3. Solution Aware (осведомлён о решении). Клиент знает, что категория решений существует. Он начал её исследовать, но не выбрал конкретный подход или бренд.

Что работает: позиционирование внутри категории. Сообщение должно объяснить, чем ваш подход отличается, почему он лучше для конкретного клиента, какие компромиссы он снимает. На этом уровне начинают работать сравнения, обзоры, кейсы.

Уровень 4. Product Aware (осведомлён о продукте). Клиент знает, что ваш продукт существует. Он рассматривает его, возможно, в сравнении с конкурентами. Он не покупает, потому что у него остаются возражения, риски или неуверенность.

Что работает: оффер, гарантии, снятие рисков, социальные доказательства, конкретные ответы на возражения. На этом уровне ключевое — не повторять, что продукт хорош, а закрывать конкретные сомнения.

Уровень 5. Most Aware (максимально осведомлён). Клиент знает продукт, знает цену, знает, что хочет купить. Препятствие — не информация, а триггер действия.

Что работает: коротко и прямо. Цена, акция, дедлайн, простой призыв к действию. Длинный продающий текст здесь избыточен и снижает конверсию: клиент уже принял решение, нужно ему не помешать.

3. Как сообщение меняется по лестнице

Один и тот же продукт — например, онлайн-курс по продажам — требует разных текстов:

УровеньЗаголовок-пример
Unaware«Почему 70% сделок срываются на этапе, о котором продавцы даже не думают»
Problem Aware«Если ваши продавцы выходят из звонка с обещанием „подумают”, вот в чём настоящая причина»
Solution Aware«Почему классические тренинги по продажам не работают для сложных B2B-сделок»
Product Aware«Курс „Имя” против альтернатив: что на самом деле меняется в воронке»
Most Aware«Курс „Имя”. −30% до пятницы. Записаться»

4. Лестница и маркетинговая воронка

Лестница осведомлённости связана с воронкой, но это не одно и то же. Воронка описывает поведенческие этапы взаимодействия (impression → click → lead → opportunity → sale). Лестница описывает когнитивное состояние клиента в каждый момент.

Один человек может находиться на разных уровнях лестницы в разных воронках. Он может быть Most Aware по бренду спортивной одежды и Unaware по бренду корпоративного софта. Поэтому лестница работает не «в среднем по компании», а «в среднем по конкретному сегменту и каналу».

5. Лестница и каналы

Каждый канал имеет свой типичный уровень осведомлённости:

— контекстная реклама по продуктовым запросам — Product Aware и Most Aware; — контекстная реклама по проблемным запросам — Problem Aware и Solution Aware; — SEO по информационным запросам — Unaware и Problem Aware; — образовательный контент и контент-маркетинг — все уровни вверху лестницы; — ремаркетинг — Product Aware и Most Aware; — холодные продажи и outbound — обычно Unaware или Problem Aware; — рассылка существующей базе — Product Aware и Most Aware.

Стратегическая ошибка — использовать сообщение одного уровня в канале, который собирает аудиторию другого. Самый частый вариант: лендинг для горячего трафика показывают холодной аудитории — конверсия падает в разы.

6. Lead generation как движение по лестнице

Качественный маркетинг не «обрабатывает один уровень», а проводит клиента вверх по лестнице. Клиент, осознавший проблему благодаря контенту, со временем перейдёт в Solution Aware, далее — в Product Aware. Этот путь называют customer education funnel или lead nurturing.

Это объясняет, почему образовательный маркетинг работает: он систематически переводит клиентов вверх по лестнице, формируя их понимание проблемы и категории на языке бренда.

7. Частые ошибки

Первая — писать со своего уровня осведомлённости. Маркетолог, который ежедневно работает с продуктом, по умолчанию находится в Most Aware. Если он пишет «как для себя», текст бьёт мимо холодной аудитории.

Вторая — пытаться захватить все уровни одним сообщением. Универсальный текст обычно неэффективен на всех уровнях, кроме одного.

Третья — игнорировать Unaware. Большинство рынков по объёму состоит из Unaware и Problem Aware, а маркетинг компании сосредоточен на Product Aware и Most Aware. Это создаёт потолок роста.

Четвёртая — длинный продающий текст для Most Aware. Когда клиент готов купить, длинный текст работает как дополнительное препятствие, а не помощь.

8. Связанные концепты

Маркетинговая воронка, customer journey, копирайтинг, direct response, образовательный маркетинг, медиа-стратегия, психология покупателя.

Источники

  1. Eugene Schwartz. Breakthrough Advertising (1966).
  2. Joe Sugarman. The Adweek Copywriting Handbook (2007).
  3. David Ogilvy. Ogilvy on Advertising (1983).
  4. Bob Bly. The Copywriter’s Handbook (4th ed., 2020).


Навигация: